{"id":8287,"date":"2025-12-23T00:27:34","date_gmt":"2025-12-22T21:27:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/?p=8287"},"modified":"2025-12-29T18:42:13","modified_gmt":"2025-12-29T15:42:13","slug":"prefeitura-de-apucarana-encerra-2025-com-avancos-nos-servicos-e-planejamento-para-2026-o-ano-de-comecar-as-grandes-obras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/2025\/12\/23\/prefeitura-de-apucarana-encerra-2025-com-avancos-nos-servicos-e-planejamento-para-2026-o-ano-de-comecar-as-grandes-obras\/","title":{"rendered":"Prefeitura de Apucarana encerra 2025 com avan\u00e7os nos servi\u00e7os e planejamento para 2026, o ano de come\u00e7ar as grandes obras"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8290\" srcset=\"https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78.png 1024w, https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78-300x200.png 300w, https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78-768x512.png 768w, https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78-400x267.png 400w, https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78-700x467.png 700w, https:\/\/www.fm945apucarana.com.br\/noticias\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-78-600x400.png 600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>O prefeito Rodolfo Mota encerra o primeiro ano de mandato com um balan\u00e7o positivo de a\u00e7\u00f5es que, na sua avalia\u00e7\u00e3o, evidenciam a retomada do planejamento, o fortalecimento dos servi\u00e7os p\u00fablicos e o cuidado com as pessoas. Segundo ele, as secretarias e autarquias municipais atuaram de forma integrada para reorganizar \u00e1reas estrat\u00e9gicas, destravar investimentos e se preparar para implementar projetos estruturantes que v\u00e3o transformar a cidade. \u201cO trabalho desenvolvido neste primeiro ciclo do mandato teve como eixo central a responsabilidade com os recursos p\u00fablicos, a transpar\u00eancia e a efici\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas, abrangendo desde a amplia\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 sa\u00fade e \u00e0 educa\u00e7\u00e3o at\u00e9 investimentos em infraestrutura, desenvolvimento econ\u00f4mico, prote\u00e7\u00e3o social e moderniza\u00e7\u00e3o administrativa, com impactos diretos na qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Sa\u00fade, Mota frisa que a gest\u00e3o municipal promoveu avan\u00e7os hist\u00f3ricos ao implantar o Pronto Atendimento Infantil (PAI), um servi\u00e7o aguardado h\u00e1 quase duas d\u00e9cadas pela popula\u00e7\u00e3o. O espa\u00e7o foi planejado para atender exclusivamente crian\u00e7as e adolescentes, fortalecendo a rede de urg\u00eancia e emerg\u00eancia do munic\u00edpio. \u201cJ\u00e1 foram mais de 30 mil atendimentos e mais de 23 mil exames realizados. Ao mesmo tempo, a administra\u00e7\u00e3o avan\u00e7ou na amplia\u00e7\u00e3o de consultas especializadas, exames e na reorganiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de atendimento, garantindo mais agilidade e acesso aos servi\u00e7os da rede. Em menos de 6 meses, foram 98 mil consultas especializadas e 730 mil exames realizados, numa cidade com 135 mil habitantes. Isso mostra o alcance da revolu\u00e7\u00e3o que est\u00e1 acontecendo na sa\u00fade\u201d, afirma Rodolfo Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da requalifica\u00e7\u00e3o de toda a frota existente, no \u00faltimo dia 18 a Prefeitura entregou quatro ambul\u00e2ncias zero quil\u00f4metro e outros dois ve\u00edculos para a Autarquia Municipal de Sa\u00fade, garantindo mais agilidade e efici\u00eancia nos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. \u201cA moderniza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade tamb\u00e9m trouxe mais transpar\u00eancia e efici\u00eancia ao sistema, com a implanta\u00e7\u00e3o do acompanhamento online das filas de espera por consultas especializadas \u2014 fim das guias em papel e do tr\u00e1fico de influ\u00eancia. A aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria foi fortalecida, o atendimento fisioterap\u00eautico reorganizado \u2014 atendendo inclusive pessoas acamadas e em p\u00f3s-operat\u00f3rio \u2014 e o Laborat\u00f3rio Municipal passou a realizar tamb\u00e9m exames da UPA e do PAI, gerando economia e maior efici\u00eancia\u201d, elenca Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Prote\u00e7\u00e3o Social, o prefeito cita que foram priorizadas a\u00e7\u00f5es voltadas ao cuidado com quem mais precisa, ampliando iniciativas de seguran\u00e7a alimentar, acolhimento de fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e valoriza\u00e7\u00e3o de p\u00fablicos espec\u00edficos, como idosos, pessoas com defici\u00eancia, mulheres e crian\u00e7as. \u201cA Assist\u00eancia Social avan\u00e7ou no planejamento de novas estruturas, com recursos garantidos para a constru\u00e7\u00e3o de um CRAS na regi\u00e3o do Jardim Ponta Grossa e para a implanta\u00e7\u00e3o da Casa do Autista, ampliando a rede de prote\u00e7\u00e3o social do munic\u00edpio\u201d, afirma o prefeito.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Educa\u00e7\u00e3o, a Prefeitura retomou obras paralisadas h\u00e1 anos e avan\u00e7ou no planejamento de novas unidades. Foram reiniciadas as obras dos CMEIs do Afonso Camargo, Sanches dos Santos e Jardim Catua\u00ed. A gest\u00e3o tamb\u00e9m autorizou a constru\u00e7\u00e3o de tr\u00eas novos CMEIs \u2014 no Parque Bela Vista, Solo Sagrado e Interlagos. \u201cO cuidado se refletiu ainda na melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho dos profissionais da educa\u00e7\u00e3o e na amplia\u00e7\u00e3o do uniforme escolar, que passou a incluir mochila e regatas. Em 2026, ser\u00e3o acrescentados shorts-saia e moletom com touca, promovendo mais dignidade e igualdade no ambiente escolar\u201d, informa Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>A infraestrutura urbana e rural foi outro eixo permanente de atua\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o em 2025, com 15 quil\u00f4metros de recape asf\u00e1ltico e servi\u00e7os de tapa-buracos em ruas de diferentes bairros, manuten\u00e7\u00e3o de 170 quil\u00f4metros de estradas rurais, recupera\u00e7\u00e3o de 17 pontes e intensificadas a\u00e7\u00f5es de limpeza de bueiros e ro\u00e7agem de terrenos sem edifica\u00e7\u00e3o. \u201cAs melhorias garantiram mais seguran\u00e7a e mobilidade, ao mesmo tempo em que a cidade avan\u00e7ou na moderniza\u00e7\u00e3o do tr\u00e2nsito, com investimento superior a R$ 600 mil em novos sem\u00e1foros ciclo visual, na sinaliza\u00e7\u00e3o vi\u00e1ria e a implanta\u00e7\u00e3o do aplicativo do estacionamento rotativo, encerrando o uso das raspadinhas\u201d, lembra o prefeito.<\/p>\n\n\n\n<p>No Desenvolvimento Econ\u00f4mico, o prefeito avalia que Apucarana consolidou avan\u00e7os na gera\u00e7\u00e3o de emprego, qualifica\u00e7\u00e3o profissional e apoio aos empreendedores, registrando a menor taxa de desemprego entre os grandes munic\u00edpios do Estado. \u201cForam ofertadas 1.100 vagas em mais de 20 cursos de qualifica\u00e7\u00e3o profissional, em parceria com o Sebrae, Sesi, Senai, Senac e o Governo do Paran\u00e1. O munic\u00edpio tamb\u00e9m obteve reconhecimento estadual do Sebrae pelo desempenho no ambiente de neg\u00f3cios para \u00e0s micro e pequenas empresas, figurando entre as cidades com melhores \u00edndices do Paran\u00e1\u201d, diz o Rodolfo.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele afirma que o planejamento estrat\u00e9gico e a articula\u00e7\u00e3o institucional foram decisivos no primeiro ano de gest\u00e3o, com atua\u00e7\u00e3o da Secretaria Especial de Assuntos Estrat\u00e9gicos na capta\u00e7\u00e3o de mais de R$ 120 milh\u00f5es em recursos e no fortalecimento do planejamento de m\u00e9dio e longo prazo. \u201cParalelamente, a gest\u00e3o p\u00fablica avan\u00e7ou na moderniza\u00e7\u00e3o administrativa com investimentos em tecnologia, como por exemplo, a instala\u00e7\u00e3o do primeiro gerador el\u00e9trico, garantindo seguran\u00e7a de dados da prefeitura e continuidade dos servi\u00e7os em caso de falta de energia. Outro avan\u00e7o foi a valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores com a cria\u00e7\u00e3o do sal\u00e1rio m\u00ednimo de R$2.100,00 e a concess\u00e3o de promo\u00e7\u00f5es e avan\u00e7os autom\u00e1ticos\u201d, cita o prefeito.<\/p>\n\n\n\n<p>No Esporte, Mota relata que a gest\u00e3o retomou investimentos e estruturou pol\u00edticas de incentivo, com a recupera\u00e7\u00e3o de quatro campos de futebol e a cria\u00e7\u00e3o do programa Bolsa Atleta Municipal, que concede incentivo de R$ 600 a jovens esportistas de 10 a 17 anos. \u201cEm 2026, o Gin\u00e1sio de Esportes do Complexo Lago\u00e3o ser\u00e1 completamente reformado, com nova quadra poliesportiva, arquibancadas com assentos e pista de atletismo emborrachada \u2013 uma das poucas do estado \u2013 consolidando o espa\u00e7o como nova arena de grandes eventos\u201d, comunica Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>A Cultura voltou a ocupar espa\u00e7o de destaque com a realiza\u00e7\u00e3o de grandes eventos por toda a cidade, como os in\u00e9ditos Festival de Inverno e Apuka Kids, al\u00e9m da programa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica do Natal da Fam\u00edlia. \u201cO cuidado com as mulheres tamb\u00e9m foi fortalecido ao longo do ano, por meio das a\u00e7\u00f5es da Secretaria da Mulher e Assuntos da Fam\u00edlia, incluindo a Campanha 21 Dias de Ativismo pelo Fim da Viol\u00eancia contra a Mulher e a oferta de cursos profissionalizantes. O CAM \u2014 Centro de Atendimento \u00e0 Mulher \u2014 realizou mais de 5.400 atendimentos especializados\u201d, enumera o prefeito.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Agricultura, Rodolfo conta que a gest\u00e3o investiu no fortalecimento da produ\u00e7\u00e3o rural e da agricultura familiar, com a distribui\u00e7\u00e3o de 300 mil mudas de caf\u00e9 e a elabora\u00e7\u00e3o de projetos para pavimenta\u00e7\u00e3o da Estrada Bela, que ser\u00e1 a primeira estrada rural com CBUQ, e da estrada de S\u00e3o Pedro do Taquara, primeira com blocos de concreto, com investimento superior a R$ 19 milh\u00f5es, que v\u00e3o facilitar o escoamento da safra e levar mais dignidade aos produtores rurais.<\/p>\n\n\n\n<p>Na \u00e1rea de Obras, o prefeito informa que Apucarana avan\u00e7ou no planejamento e na capta\u00e7\u00e3o de recursos para modernizar a cidade. Atrav\u00e9s do governador Ratinho J\u00fanior e dos deputados Do Carmo e Jacov\u00f3s, foram liberados 10 milh\u00f5es de reais para tornar a ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica de Apucarana 100% LED. \u201cForam desenvolvidos mais de 40 projetos estrat\u00e9gicos, como, a reforma do Lago\u00e3o, o novo P\u00e1tio de M\u00e1quinas, capela mortu\u00e1ria do Jo\u00e3o Paulo e a reconstru\u00e7\u00e3o da estrada que liga Apucarana a Rio Bom. A implanta\u00e7\u00e3o da aprova\u00e7\u00e3o de projetos 100% digital trouxe modernidade, facilidade e conforto para o cidad\u00e3o\u201d, afirma Rodolfo Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>No Meio Ambiente, diz o prefeito, a gest\u00e3o municipal concentrou esfor\u00e7os na preserva\u00e7\u00e3o dos recursos naturais e na amplia\u00e7\u00e3o das \u00e1reas verdes. \u201cO Bosque Municipal passa por revitaliza\u00e7\u00e3o, enquanto o Programa Apucarana Verde e Sustent\u00e1vel iniciou o plantio de 4 mil \u00e1rvores em diferentes regi\u00f5es da cidade. A prote\u00e7\u00e3o das fontes de \u00e1gua tamb\u00e9m avan\u00e7ou, com a recupera\u00e7\u00e3o de 20 nascentes e a licita\u00e7\u00e3o de outras 60, assegurando a continuidade das a\u00e7\u00f5es de preserva\u00e7\u00e3o h\u00eddrica. O cuidado ambiental passou a contar ainda com apoio tecnol\u00f3gico, por meio da aquisi\u00e7\u00e3o de um tom\u00f3grafo para avalia\u00e7\u00e3o da sa\u00fade das \u00e1rvores, garantindo laudos mais precisos e interven\u00e7\u00f5es preventivas\u201d, conta Mota.<\/p>\n\n\n\n<p>A Transpar\u00eancia, prossegue o prefeito, consolidou-se como um dos pilares da gest\u00e3o, com Apucarana saltando da 111\u00aa para a 2\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking estadual de transpar\u00eancia p\u00fablica entre os 399 munic\u00edpios do Paran\u00e1, reflexo de uma pol\u00edtica baseada em responsabilidade e acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o. \u201cO reconhecimento tamb\u00e9m vem da popula\u00e7\u00e3o. Levantamentos divulgados pela imprensa apontam que 75,6% da popula\u00e7\u00e3o tem uma avalia\u00e7\u00e3o positiva da administra\u00e7\u00e3o municipal, refor\u00e7ando a confian\u00e7a no caminho que estamos adotando\u201d, cita o prefeito.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, para o prefeito Rodolfo Mota, o balan\u00e7o do primeiro ano confirma que Apucarana vive um novo momento. \u201cEstamos virando a p\u00e1gina depois de anos e reconstruindo a cidade com planejamento, responsabilidade e cuidado com as pessoas. Cortamos privil\u00e9gios, organizamos a casa e come\u00e7amos a colocar em pr\u00e1tica projetos que v\u00e3o marcar o futuro do munic\u00edpio. Esse resultado \u00e9 fruto do trabalho dos servidores, dos secret\u00e1rios e de uma gest\u00e3o comprometida. E \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o. 2026 vai ser o ano da realiza\u00e7\u00e3o, o ano de come\u00e7ar as grandes obras e seguir avan\u00e7ando\u201d, concluiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O prefeito Rodolfo Mota encerra o primeiro ano de mandato com um balan\u00e7o positivo de a\u00e7\u00f5es que, na sua avalia\u00e7\u00e3o, evidenciam a retomada do planejamento, o fortalecimento dos servi\u00e7os p\u00fablicos e o cuidado com as pessoas. 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